拉美国家开启
反倾销调查后，接受调查的企业若能紧密配合，一般会得到 更有益的效果，且会为企业得到 越多主导权；假如企业回绝协作，或是向调查单位出示虚假信息，一经发现，调查单位将依照其记录中所把握的真相来作出管理决策，这类真相经常包含由投诉方所出示的数据。不容置疑，这类信息内容一般都是会夸大其词倾销的水准，及其该国产业所受损的情况。
除紧密配合以外，咱们出示下列处理提议供企业参照：
1.时时刻刻关心拉
美国家反倾销主管机构公示，及时性掌握反倾销信息内容，以防错过了应诉的最佳机会或因未依照规定上传相对应的证据材料造成 应诉不利。
2.提升对拉美国家反倾销实体法与程序法的探讨，掌握拉美国家对反倾销的判定及损伤情况的测算标准。
3.与本地采购商紧密协作，争得本地利益集团的扶持，干扰主管机构的最后管理决策。
4.提高产品附加值与技术水平，维持商品的出口价钱与出口数目的均衡发展，尤其是与拉美国家本地类目同样或相似的商品。
5.与行业协会维持紧密的沟通交流。领域商会在处理世界反倾销的历程中充分发挥着国际性的功效，协会能够非常好地充分发挥管理功效，防止会员相互之间的恶性价格战，并在反倾销调查历程中，意味着企业与主管机构相互配合，争得有益效果。
6.就內部构建来讲，企业应建立与世界对接的会计制度和财务制度，便于能在
反倾销调查中出示科学合理、真实性、详尽的数据，进而得到 主管机构的良好印象。
7.若觉得赢率并不大，企业可根据价钱约定的方法与主管机构协商，以节省成本，解决矛盾。尤其是对钟爱协商结案的国度，如阿根廷和巴西等，企业积极主动明确提出协商结案,通常能争得1个比临时税率或初裁反倾销税率更有益的效果。
8.聘请经验丰富的律师，及早准备应诉材料，与主管机构沟通交流，尽量减少因反倾销调查很有可能给企业产生的不良影响。
9.积极主动向反倾销主管机构出示“替代国”名册，并充分证明原因，争得企业权益的更大化。
10.为处理日趋严重的反倾销，中国公司可试着“走向世界”。将商品的组装地、生产地建在拉美国家，以合理性的方法防止反倾销很有可能给企业产生的亏损。
11.在特殊情况下，企业还可以引证WTO争端处理机制，充分行使WTO赋予每一个成员方的基本权益，开启对反倾销对策和调查流程的核查。
